Diversité, équité et inclusion

Lisez les dernières réflexions sur le bien-être au travail et découvrez les principaux aspects dont vous devriez tenir compte pour créer une organisation dynamique et résiliente.

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Favoriser l’inclusion : comment la conception des programmes d’avantages sociaux peut unifier une main-d’œuvre diversifiée

Comme de nombreux types de communautés composent les groupes d’employés, surtout au sein des organisations nationales et multinationales de grande taille, les accommodements et la reconnaissance de la diversité constituent un défi d’entreprise clé. Dans le cas des organisations réparties dans différentes régions et différents groupes démographiques, les initiatives visant l’inclusion d’un groupe peuvent susciter la controverse chez un autre. Par conséquent, la conception d’un programme inclusif d’avantages sociaux n’est pas simple. Est-ce possible de trouver une solution qui répond aux besoins individuels, qui correspond aux objectifs de l’organisation et qui rapproche les employés? Et quelle est la meilleure façon d’adopter une approche commune, mais flexible en matière de santé et de bien-être?

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Nouvelles attentes : Incidence de la pandémie sur les attentes des employés quant à leurs régimes d’avantages sociaux

Les employeurs ont toujours eu des attentes élevées envers leur main-d’œuvre. Toutefois, dans un marché de l’emploi très concurrentiel, les employés de tous les groupes d’âge exigent plus de leur employeur que jamais auparavant. Dans un environnement postpandémique à venir, que pouvez-vous faire pour anticiper l’évolution de ces attentes?

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Saines habitudes : Encourager les comportements positifs en matière de santé auprès de vos employés

Les problèmes de santé peuvent avoir une incidence sur la capacité d’un employé à s’acquitter de ses fonctions au travail, ce qui entraîne une baisse de productivité, une augmentation des jours de maladie et des répercussions négatives sur les résultats. Encourager les employés à être en meilleure santé dans le cadre d’une stratégie globale de bien-être est donc judicieux sur le plan des affaires. Cependant, la santé individuelle est une question très personnelle et très délicate, alors comment faire pour s’assurer que chaque employé se sent inclus et soutenu dans vos programmes de soins de santé?

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Renforcement de la résilience : effets de la résilience de la main-d’œuvre sur la prospérité des entreprises

Le renforcement de la résilience des employés est un processus complexe. Il faut trouver un équilibre entre de nombreux facteurs différents, et la recette pour bien le faire évolue, tout comme vos employés. Les entreprises doivent faire un pas en avant et créer un environnement optimal pour favoriser la résilience. Pour ce faire et offrir une rémunération globale et des avantages efficaces en matière de santé et de bien-être, il faut comprendre le contexte et le contenu, ainsi que les 10 facteurs qui exercent une incidence et influent sur la résilience de la main-d’œuvre d’aujourd’hui selon l’Organisation mondiale de la Santé.

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Sondage mondial 2021 sur le bien-être (En anglais seulement)

Jusqu’à présent, le lien entre le bien-être et le rendement de l’organisation était incertain au mieux, mais le sondage mondial sur le bien-être 2021 d’Aon examine le lien direct entre le bien-être des employés et le rendement de l’entreprise.

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2020 U.S. Health Survey (En anglais seulement)

Dans un contexte d’incertitude, le sondage sur la santé 2020 d’Aon a montré que les priorités des entreprises passent de l’utilisation des avantages sociaux pour attirer les talents à l’exploration approfondie des moyens d’assurer la sécurité, la productivité et la résilience des travailleurs.

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Mettre en œuvre sa stratégie en matière de diversité, d’équité et d’inclusion : commencer par les avantages sociaux des employés

Alors que les employeurs réalisent de plus en plus qu’il est impératif de former une main-d’œuvre diversifiée et inclusive, plusieurs d’entre eux ne savent pas par où commencer. Examiner de plus près les avantages sociaux offerts aux employés peut être la première étape à privilégier pour plusieurs.

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Repenser les avantages sociaux à l’ère de la COVID-19 et au-delà

Afin de mieux comprendre ce qui attend les employeurs canadiens, Aon a demandé aux dirigeants d’entreprise, par l’intermédiaire d’un sondage éclair, d’examiner leurs coûts, leurs priorités et leurs offres en matière d’avantages sociaux dans le contexte de la pandémie de COVID-19.

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Déterminants sociaux de la santé et du bien-être : comment les employeurs peuvent en tenir compte et dynamiser leurs efforts (En anglais seulement)

Plusieurs déterminants sociaux du bien-être, c’est-à-dire les conditions qui façonnent les expériences des employés, échappent au contrôle de l’employeur. Toutefois, comprendre leur incidence peut aider les dirigeants d’entreprise à comprendre les besoins de leurs employés.

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